邬惊雷，祖籍宁波，现任上海市科协副主席、上海市医学会会长。1985年毕业于上海医科大学医学系，长期从事儿科临床、医院管理和卫生行政管理工作，曾任上海市卫生健康委员会主任、上海市中医药管理局局长等职务。

        邬惊雷长期致力于医疗卫生服务体系建设和健康城市发展，参与推动上海医药卫生体制改革、公共卫生体系建设和基层医疗服务能力提升。近年来，他积极推动医学学术交流、医学科普传播和医学人文建设，探索医学社会团体服务健康事业发展的新路径。

        从家到工作地点约4.5公里，天气合适的时候，邬惊雷会选择骑车，或是走一段路，再搭乘地铁。

        退休之后，他的生活节奏发生了变化，但运动的习惯保留下来。步行、骑车，再配合一些简单的力量训练，成为他日常生活中的健康方式。

        64岁的邬惊雷，依然保持着医生特有的状态：精神饱满、思维敏捷，并且持续学习新的知识。

        过去几十年间，他见证过无数生命在疾病边缘挣扎，也经历了医疗卫生事业发展过程中，健康理念从关注疾病救治逐步向以健康为中心、全生命周期健康管理延伸的变化。

        从一个曾经被医生救治的孩子，到一名救治孩子的医生，再到一座城市健康体系的管理者，邬惊雷的人生轨迹，伴随着中国医疗卫生事业的发展不断延伸。

        从被医生救治，到成为儿科医生

        1978年，恢复高考后的第二年，邬惊雷参加了上海市高中统一招生考试，并进入复旦附中学习。当时，“学好数理化，走遍天下都不怕”的观念非常流行，班上大多数同学选择报考复旦、交大等高校，但他最终将第一志愿填给了医学院。

        这个选择，与他童年的经历有关。

        “我从小身体不太好，甚至有两三次是比较严重的问题。”其中一次上颌窦感染让邬惊雷印象深刻。当时病情严重，九死一生，医生经过判断，决定通过穿刺将感染引流出来，最终控制住病情。多年以后回忆起那段经历，他依然记得医生面对复杂情况时的判断和果断。

        进入医学院后，邬惊雷选择了儿科。在当时，儿科并不是个热门方向，全班也只有他一人如此选择。但在他看来，儿科的挑战性恰恰吸引了自己。儿童患者表达能力有限，病情变化快，需要医生具备更强的综合判断能力。

        毕业进入临床后，邬惊雷在儿科一线工作近20年，这段经历不仅塑造了他的医学判断，也留下了许多至今难忘的人生连接。多年以后，那些曾经被他救治过的孩子和家长，依旧与他保持联系。

        他至今记得一名突然休克的学龄期儿童，当时孩子从其他医院转入，大家最初判断可能是感染导致的休克。但经过观察，邬惊雷发现孩子的病情变化并不能完全解释为感染。在抢救后休克逐渐纠正的过程中，孩子腹部逐渐胀硬。他想到曾经听老主任讲过的经验：儿童休克纠正后，如果腹部从柔软变为僵硬，要警惕外科问题。随后，他邀请外科医生进一步判断，最终确认患儿是罕见的肠旋转不良问题，经过手术，孩子被从死亡边缘拉了回来。

        类似的经历还有很多。有孩子误服降压药导致血压下降危及生命，也有外国来华旅游的儿童突发病毒性脑炎，邬惊雷组织团队及时诊断救治，连夜翻译整理检查诊治资料，并与外方医生沟通诊断治疗方案。

        “对于医生来讲，你用你的学识、判断力，还有果断，挽救一个生命，给一个家庭带来希望，这种感受是不一样的。”他说。

        从救治一个患者，到守护一座城市

        如果说临床医生面对的是一个个具体生命，那么走上管理岗位之后，邬惊雷面对的则是一套庞大的医疗健康服务体系。

        从医生到病房负责人，再到医院管理岗位、卫生行政管理岗位，他经历了医疗体系中的不同角色。

         在他看来，每一个阶段有不同的挑战。

        年轻医生面对的是专业能力的积累，需要把书本上的知识转化为临床能力；成为主治医生后，需要更多承担患者诊疗责任；而到了管理岗位，思考的问题则从“如何做好一名医生”，变成了“如何让一个团队、一家医院更好地服务患者”。

        真正的变化发生在走上卫生行政管理岗位之后。“当你到了政府管理岗位，你面对的就不是某一个患者，而是所有人群、不同结构、不同性别人群的健康。”邬惊雷说。此时，他需要关注的是整个卫生服务体系如何运转，包括不同层级医院之间如何协同、医疗资源如何配置、服务是否能够连续有效衔接。

        对于一座城市而言，健康服务不能只依靠医院单点突破，而需要让预防、急救、治疗、康复等多个环节形成协同，让居民在不同健康阶段都能够获得合适的服务。

        这种系统性思维，也体现在上海医疗服务体系建设中。

        担任上海市卫生健康委员会主任期间，邬惊雷参与推动上海进一步完善医疗服务体系。其中，院前急救体系建设就是提升城市医疗保障能力的重要一环。

        2015年前后，上海院前急救平均反应时间约16分钟。为了进一步提升特大型城市的急救保障能力，上海通过优化急救网络布局、增加急救站点、人员数量和能级的提升、完善车辆装备配置和加强信息化联动等方式，不断提高急救响应效率。邬惊雷介绍，上海探索的“上车即入院”模式，让救护车上的医护人员能够提前与医院沟通，根据患者心电、血氧等情况做好救治准备，提高危急重症患者救治效率。

        如果说急救体系解决的是“突发疾病时如何更快响应”，那么基层医疗建设解决的则是“居民日常健康需求如何更便利获得”。

        在基层服务体系建设中，上海不断推动更多医疗服务向社区延伸。邬惊雷提到，上海通过提升社区卫生服务能力，让口腔、康复等服务逐步进入基层，让居民不必事事前往大医院。

        以康复服务为例，很多患者在大医院完成诊断和治疗方案制定后，可以转到距离居民更近的社区继续康复。由于康复治疗具有较强的标准化特点，再结合互联网医疗技术，上下级医院之间可以形成联动。

        在他的理解中，城市医疗体系建设的关键，不是简单追求医院的规模，而是让不同层级医疗机构各司其职、相互连接，让居民能够获得更加连续、高效的健康服务。

        从疾病治疗，到健康管理

        随着社会发展，人民群众对于健康的需求也正在发生变化。

        在邬惊雷看来，过去医疗更多关注“如何治疗疾病”，而如今，健康理念正在从疾病救治向全生命周期健康管理转变。

        《国民健康“十五五”规划》提出，到2030年，我国人均预期寿命达到80岁。而邬惊雷认为，不能只看“活多久”，还要看“健康地活多久”，“人均期望健康寿命”同样值得关注。

        从公共卫生角度看，传统传染病防控依然重要，同时，心脑血管疾病、儿童近视、肥胖、控烟以及环境因素带来的健康影响，也成为新的挑战。

        近年来，HPV疫苗逐步覆盖，带状疱疹疫苗受到关注，上海也在积极推动老年人肺炎疫苗等公共卫生服务项目。这些变化反映出，医疗卫生体系正在不断拓展健康保障的边界：既要提高疾病防治能力，也要通过预防措施降低未来健康风险。

        而随着医疗需求不断变化，如何借助新技术提升服务效率、扩大优质医疗资源覆盖面，也成为未来医疗发展的重要方向。在这一过程中，人工智能正在成为推动医疗体系变革的重要力量。

        谈到人工智能的发展，邬惊雷认为，AI不会简单替代医生，但会深刻改变未来医疗体系的运行方式。

        例如，过去患者根据自己的症状很难自行判断前往哪个科室，而未来人工智能辅助分诊可以帮助完成初步判断，并根据病情快速组织相关专业力量，实现从“患者找科室”到“医疗体系主动响应”的转变。

        在病理诊断领域，AI也可能帮助解决基层医疗人才不足的问题。过去，一名优秀病理医生需要多年经验积累，而通过对病理切片远程传输和人工智能辅助，基层医院也能够获得更高水平的诊断支持。

        在邬惊雷看来，技术的发展正在改变医疗服务方式，但医学的发展始终离不开人的培养、知识的传播和医学共同体的建设。未来的医生，不仅需要掌握专业技能，也需要具备持续学习和跨领域融合的能力。（潮新闻）

 

 

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